Par Eric Zuesse

L’Amérique crée, impose et applique les sanctions contre la Russie, qui font grimper les prix de l’énergie en Europe, et poussent ainsi les entreprises européennes à s’installer en Amérique, où les taxes, les réglementations en matière de sécurité et d’environnement, et les droits des travailleurs, sont bien plus faibles, et où les profits seront donc bien plus élevés pour les investisseurs. En outre, l’Amérique peut fournir sa propre énergie. Les chaînes d’approvisionnement sont donc moins risquées aux États-Unis qu’en Europe. Il y a de moins en moins de raisons pour une entreprise de faire quoi que ce soit en Europe, si ce n’est vendre aux Européens, qui sont de plus en plus désespérés pour obtenir ce qu’ils peuvent se permettre d’acheter, maintenant que la Russie, qui fournissait l’énergie et d’autres matières premières au plus bas prix, est étranglée hors des marchés européens par les sanctions. L’argent peut se déplacer même si son propriétaire ne le peut pas. Le public européen va maintenant être laissé de plus en plus loin derrière alors que la richesse de l’Europe fuit – principalement vers l’Amérique (dont le gouvernement a créé cette fuite de capitaux de la richesse de l’Europe).

Les dirigeants européens ont coopéré avec les dirigeants américains pour provoquer ce déclin de l’Europe (en se joignant aux sanctions américaines contre la Russie au lieu de les rejeter), mais les entreprises allemandes peuvent également tirer des avantages considérables de leur délocalisation ou de leur expansion en Amérique. Le quotidien économique allemand, Handlelsblatt, a rapporté, le 25 septembre, que « de plus en plus d’entreprises allemandes étendent leurs sites en Amérique du Nord : Washington attire les entreprises allemandes avec de l’énergie bon marché et des impôts bas. Cela vaut surtout pour les États du sud. Berlin est alarmé – et veut prendre des contre-mesures. » (Original : « Immer mehr deutsche Unternehmen bauen ihre Standorte in Nordamerika aus : Washington verrouille les entreprises allemandes en leur facturant de l’énergie et en les privant de capitaux. Cela vaut surtout pour les États du Sud. Berlin ist alarmiert – und will gegensteuern. ») On y lit que « de nombreuses entreprises allemandes prévoient de s’installer ou d’étendre leurs sites aux États-Unis. … Les États américains tels que la Virginie, la Géorgie et l’Oklahoma montrent un intérêt croissant » pour offrir des incitations spéciales à ces entreprises afin qu’elles délocalisent, ou du moins développent, leur production aux États-Unis. Par exemple, Pat Wilson, commissaire du département du développement économique de Géorgie, déclare aux entreprises allemandes que « nos coûts énergétiques sont faibles et les réseaux sont stables. … Les entreprises qui s’installent en Géorgie [depuis l’Allemagne] réduisent leur empreinte carbone. » Si l’on considère que l’une des principales raisons pour lesquelles le gouvernement allemand réduit les approvisionnements en carburant de la Russie (autre que le « soutien à la démocratie en Ukraine », etc.) est que ces approvisionnements russes sont des combustibles fossiles, un avantage important par lequel l’Amérique peut attirer les entreprises européennes (même sur la base d’arguments « verts ») est la publicité d’une plus grande « efficacité énergétique » qu’en Europe – pas nécessairement dans un sens strictement environnemental, mais certainement dans le sens de la réduction des coûts énergétiques, puisque les réglementations américaines sont beaucoup moins strictes que celles de l’UE.

Le 25 également, l’Irish Examiner titrait « European industry buckles under weight of soaring energy prices : Volkswagen, le plus grand constructeur automobile européen, a prévenu la semaine dernière qu’il pourrait réaffecter sa production hors d’Allemagne et d’Europe de l’Est si les prix de l’énergie ne baissent pas. »

Le 25 également, Oil Price dot com titrait « L’Europe fait face à un exode des industries à forte intensité énergétique« , et mentionnait notamment que « le géant américain de l’acier ArcelorMittal a déclaré au début du mois qu’il allait réduire de moitié la production d’une aciérie en Allemagne et d’une unité dans une autre usine, également en Allemagne. La société a déclaré avoir pris cette décision en raison des prix élevés du gaz. … ArcelorMittal a annoncé plus tôt cette année qu’elle prévoyait d’étendre ses activités au Texas. »

Le 26 septembre, le New York Times titrait « Les emplois dans les usines sont en plein essor comme dans les années 1970 : L’industrie manufacturière américaine connaît un rebond, les entreprises ajoutant des travailleurs dans un contexte de forte demande de produits de la part des consommateurs. » Au total, « en août de cette année, les fabricants avaient récupéré environ 1,43 million d’emplois, soit un gain net de 67 000 travailleurs au-dessus des niveaux prépandémiques ». Et ce n’est que le début de la réindustrialisation et de la reprise économique de l’Amérique, car l’hémorragie d’emplois en Europe ne fait que commencer. Ces entreprises allemandes sont en train de s’implanter en Amérique, laissant les travailleurs européens derrière eux, pour nager ou couler par leurs propres moyens (ceux qui le peuvent).

Le 26 septembre également, Thomas Fazi, sur unherd dot com, titrait : « L’UE s’enfonce dans l’anarchie : Ses sanctions paralysent la classe ouvrière du bloc« , et a documenté le fait que cet évidement des économies européennes est vécu le plus durement par les classes économiques inférieures de l’Europe, qui sont les moins capables d’y faire face, mais qui sont abandonnées par le groupe le plus riche, les investisseurs, qui envoient leur argent à l’étranger, comme le font les oligarques des républiques bananières, et qui pourraient facilement s’y installer aussi.

Le 19 septembre, le New York Times titrait : « ‘Crippling’ Energy Bills Force Europe’s Factories to Go Dark : Manufacturers are furloughs workers and shutting down lines because they can’t pay the gas and electric charges ». Par exemple, un important employeur du nord de la France, la verrerie Arc International, ne sait pas s’il va survivre : « Nicholas Hodler, le directeur général, a examiné la chaîne de montage, scintillant de bleu avec des flammes de gaz naturel [gaz qui vient de Russie et qui coûte aujourd’hui dix fois plus cher qu’il y a tout juste un an]. Pendant des années, Arc a bénéficié d’une énergie bon marché qui a contribué à faire de l’entreprise le premier producteur mondial de vaisselle en verre. … Mais l’impact de la coupure brutale du gaz russe vers l’Europe [imposée par les sanctions] a fait peser de nouveaux risques sur l’entreprise. Les prix de l’énergie ont grimpé si vite que M. Hodler a dû réécrire ses prévisions commerciales six fois en deux mois. Récemment, il a mis un tiers des 4500 employés d’Arc au chômage partiel pour faire des économies. Quatre des neuf fours de l’usine seront mis à l’arrêt ; les autres passeront du gaz naturel au diesel, un combustible moins cher mais plus polluant. » Les partis « verts » de toute l’Europe, tels que les personnes de la ministre allemande des affaires étrangères Annalena Baerbock et du ministre allemand de l’économie et de l’action climatique Robert Habeck, ont pris la tête du mouvement européen contre l’importation de combustibles russes et pourraient conduire l’Europe à augmenter son empreinte carbone, si le résultat final est de passer à plus de charbon et de diesel, comme ils le font actuellement.

Cela n’aurait pas pu se produire sans les dirigeants, tant en Amérique qu’en Europe, qui ouvrent la voie au déclin des économies européennes et à l’essor de l’Amérique, en attirant de plus en plus d’investisseurs et leurs investissements en Amérique, depuis les nations vassales du régime américain (comme l’Allemagne et la France), en particulier dans l’UE et l’OTAN (ces nouvelles républiques bananières). Les bénéficiaires de tout cela ne sont pas seulement les entreprises américaines de fabrication d’armes, comme Lockheed Martin, et les entreprises d’extraction, comme ExxonMobil, qui se développent grâce au plongeon de l’Europe, dû au fait que l’Europe s’est coupée de l’énergie bon marché dont elle bénéficiait auparavant. L’avenir s’ouvre à nouveau, pour les investisseurs aux États-Unis. Les investisseurs européens sont les seuls à bénéficier de cette situation, et tous les autres en Europe sont condamnés à sombrer s’ils ne parviennent pas à s’en sortir.

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