Des millions provenant du budget de l’État israélien, un ancien stratège de Trump, des campagnes d’influence basées sur l’IA, des influenceurs rémunérés et le suivi numérique des fidèles : des documents déposés auprès du ministère américain de la Justice révèlent une opération de grande envergure – dont la plaque tournante contractuelle est située à Francfort. Par l’intermédiaire de Havas Media Germany, des dizaines de millions de dollars sont acheminés vers des entreprises américaines chargées d’orienter le débat public, les réseaux sociaux et même les réponses générées par des systèmes d’IA, conformément aux objectifs du gouvernement israélien. Cette opération est enregistrée et légale. Pourtant, le rôle central de l’Allemagne n’a pratiquement pas été examiné.

par Michael Hollister

La machine à opinion numérique d’Israël

Le 7 juin 2026, un document a été déposé auprès du ministère américain de la Justice qui n’intéresse personne en Allemagne. Il s’agit d’une « pièce B-a » au titre de la loi FARA (Foreign Agents Registration Act), la loi qui oblige toute personne travaillant pour le compte d’un gouvernement étranger aux États-Unis à s’enregistrer publiquement. Le document porte le numéro d’enregistrement 7649 et décrit une mission portant sur « la communication stratégique, la planification et les services médiatiques ». La facture s’élève à 4,5 millions de dollars par mois pour de la publicité numérique d’avril à octobre 2026, soit 31,5 millions de dollars au total. Le client est l’État d’Israël. Le partenaire contractuel par l’intermédiaire duquel transitent les fonds est Havas Media Germany GmbH, dont le siège social se trouve à Francfort-sur-le-Main.

L’enregistrement a été signé par Brad Parscale, l’homme qui a conçu la stratégie de campagne numérique de Donald Trump en 2016 et a occupé le poste de directeur de campagne en 2020. Sa société, Clock Tower X LLC, enregistrée dans le Delaware, est l’exécutant opérationnel. L’objectif officiel de la campagne : lutter contre l’antisémitisme aux États-Unis. L’objectif opérationnel, tel qu’il ressort des documents déposés auprès de la FARA et des rapports qui les accompagnent : une campagne numérique à l’échelle nationale visant à influencer l’opinion publique américaine dans l’intérêt du gouvernement israélien – financée par le budget « Hasbara » d’Israël, acheminée par l’intermédiaire d’une GmbH allemande, et mise en œuvre par l’un des plus importants stratèges politiques numériques de la droite américaine.

Que Israël mène une diplomatie publique n’est pas une nouveauté. Tous les États le font. La République fédérale consacre chaque année des centaines de millions d’euros à son rayonnement culturel international par le biais du Goethe-Institut. L’Arabie saoudite investit des milliards dans des campagnes d’image autour de sa « Vision 2030 ». La diplomatie publique à l’étranger est monnaie courante en politique internationale, et elle est, à condition d’être déclarée, tout à fait légale.

L’ampleur de ces dépenses ne ferait pas non plus la une à elle seule, sans le contexte. Avant le 7 octobre 2023, le budget de la « Hasbara » israélienne s’élevait à environ 7,5 millions de dollars par an. En 2025, il est passé à 150 millions de dollars. En mars 2026, la Knesset a approuvé une enveloppe de 730 millions de dollars, soit près d’une multiplication par cent par rapport aux niveaux d’avant-guerre. Les 31,5 millions de dollars figurant dans le document de juin ne représentent qu’une goutte d’eau dans ce fleuve. Mais il s’agit d’une goutte documentée, avec un numéro de contrat, un expéditeur, un destinataire et une adresse à Francfort.

Ce qui est révélateur, c’est la structure, l’ampleur, la nature des outils déployés, et surtout la question de savoir pourquoi une opération d’influence visant à façonner l’opinion aux États-Unis a son centre opérationnel en Allemagne – et pourquoi, en Allemagne, personne ne semble s’en soucier. Car ce que révèlent les documents FARA va bien au-delà de la diplomatie publique conventionnelle : cela inclut la manipulation délibérée de modèles linguistiques d’IA, la création d’organisations de paix fictives qui contactent des citoyens américains via des chatbots, et le suivi numérique des fidèles à l’église grâce à leurs téléphones portables.

Le document FARA : contrat, client, piste financière

La loi sur l’enregistrement des agents étrangers (Foreign Agents Registration Act, FARA), promulguée en 1938 en réponse aux activités de propagande nazie aux États-Unis, impose à toute personne menant des activités politiques ou destinées au grand public aux États-Unis pour le compte d’un gouvernement étranger de s’enregistrer auprès du ministère de la Justice et de divulguer les détails du contrat. La FARA exige de la transparence, pas de restriction : l’enregistrement en vertu de la loi n’est pas une mise en accusation, mais une autorisation. Les personnes enregistrées sont autorisées à mener à bien leur mission. Ce que la FARA fournit toutefois, c’est une trace écrite publique : qui paie qui, pour quoi et combien.

Clock Tower X LLC s’est enregistrée le 18 septembre 2025 sous le numéro 7649. Dans l’enregistrement initial, Parscale avait désigné directement l’État d’Israël comme client — une erreur qu’il a corrigée par la suite. Un avenant datant d’octobre 2025 précise : « Le nom correct du mandant étranger est l’État d’Israël par l’intermédiaire de Havas Media Germany GmbH. » Un autre avenant souligne : « Il n’existe qu’un seul contrat de prestation de services pour l’État d’Israël par l’intermédiaire de Havas Media Germany GmbH. » Cette correction est révélatrice. Elle montre que le véritable client est Israël, mais que l’agence allemande fait office d’intermédiaire contractuel. L’enregistrement FARA atteste ainsi d’une structure dans laquelle une GmbH allemande fait office de partenaire contractuel officiel entre un État étranger et l’exécutant opérationnel.

Le contrat initial, daté d’août 2025, s’élevait à 6 millions de dollars – soit 1,5 million de dollars par mois – sur une période de quatre mois. Le contrat stipulait que la société de Parscale devait produire au moins 100 « Root Creative Assets » par mois – vidéos, graphiques, contenus audio et textes – ainsi que 5 000 variantes mensuelles de ces ressources, destinées à être diffusées sur diverses plateformes. Au moins 80 % du contenu devait être adapté à la génération Z et diffusé via TikTok, Instagram, YouTube et des podcasts. L’objectif mensuel en termes d’impressions était fixé à 50 millions. Les messages devaient être diffusés, entre autres canaux, par le biais du Salem Media Network, un groupe médiatique chrétien conservateur comptant plus de 200 stations de radio et des sites web affiliés – au sein duquel Parscale occupe simultanément le poste de directeur de la stratégie.

En décembre 2025, le contrat a été porté à 9 millions de dollars : 6 millions de dollars en paiement direct, plus 3 millions de dollars de budget publicitaire. Un document complémentaire publié en mai 2026 par The Intercept et Responsible Statecraft a révélé que Clock Tower X avait reçu au total plus de 15 millions de dollars de la part d’Havas Media et avait reversé 13 millions de dollars à un réseau de sous-traitants — comprenant une entreprise spécialisée dans les chatbots IA, un cabinet de conseil en stratégie du Parti républicain et plusieurs sociétés numériques, dont certaines proviennent du propre réseau d’entreprises de Parscale. L’annexe B du 7 juin 2026 marque la dernière escalade en date : 31,5 millions de dollars rien que pour la publicité numérique sur une période de sept mois. En moins d’un an, les flux financiers documentés sont passés de 6 à plus de 46 millions de dollars – et il ne s’agit là que d’un contrat parmi plusieurs transitant par la plateforme de Francfort.

Une société de Francfort au cœur d’une opération d’influence

Havas Media Germany GmbH n’est pas une société écran. Elle a son siège social au 8c Lindleystraße, dans le quartier Osthafen de Francfort, emploie plus de 400 personnes et figure parmi les cinq plus grandes agences médias d’Allemagne selon le classement de référence du secteur, le RECMA. Son chiffre d’affaires a été multiplié par plus de dix ces dernières années, passant de 200 millions à 2,2 milliards d’euros. Parmi ses clients figurent Hyundai, Kia, Hugo Boss, Huawei et Telefónica. Depuis son bureau de Francfort, Havas Media International coordonne les campagnes médiatiques mondiales de plusieurs grandes entreprises. L’entreprise est, selon toutes les normes du secteur, un acteur réputé, prospère et solidement établi dans le paysage publicitaire allemand.

C’est précisément ce qui rend remarquable le rôle qu’elle joue dans l’opération d’influence israélienne. Havas Media Germany GmbH n’agit pas en tant qu’exécutant de la campagne – ce rôle est assuré par Clock Tower X, la société de Parscale, et ses sous-traitants en Ohio, au Texas et en Floride. Elle fait office d’intermédiaire, de pivot contractuel entre l’État d’Israël et les unités opérationnelles aux États-Unis. Les fonds proviennent des ministères israéliens – le ministère des Affaires étrangères, le ministère du Tourisme et l’agence publicitaire d’État LAPAM – pour être acheminés vers Francfort, puis vers les entreprises américaines qui effectuent le travail concret : création de sites web, programmation de chatbots basés sur l’IA, ciblage des fidèles à l’aide du géorepérage, recrutement d’influenceurs, envoi de SMS. La société de Francfort est le canal par lequel l’argent transite et qui garantit que le client réel – le gouvernement israélien – ne passe pas de contrat directement avec les entreprises américaines chargées de l’exécution. Dans la terminologie de la FARA, Havas est l’« intermédiaire du mandant étranger » – l’intermédiaire reliant le mandant étranger à l’agent enregistré.

Havas Media Germany fait partie du groupe Havas, dont le siège social est situé à Puteaux, près de Paris. La société se présente comme faisant partie du « groupe français Bolloré, qui figure parmi les Fortune 500, le classement des plus grandes entreprises mondiales ». Suite à la scission de Vivendi en décembre 2024, le groupe Bolloré détient 30,4 % d’Havas, qui est depuis cotée de manière indépendante à la Bourse d’Amsterdam. Yannick Bolloré, fils de l’entrepreneur des médias Vincent Bolloré, dirige le groupe Havas. Le groupe Bolloré comprend ou a compté parmi ses filiales Canal+, StudioCanal, Gameloft et Dailymotion. Il s’agit d’un conglomérat qui réunit sous un même toit les médias, la publicité et le divertissement – et qui est connu en France pour son positionnement politique, notamment à travers la chaîne d’information CNews, que certains décrivent comme l’équivalent français de Fox News.

Au sein de cette structure d’entreprise, la filiale de Francfort s’inscrit parmi les nombreuses entités nationales. Le fait qu’elle soit devenue le centre névralgique d’une opération d’influence israélienne tient moins aux compétences spécifiques de l’agence qu’à une infrastructure qui existe depuis au moins huit ans.

Une piste vieille de huit ans – Numéro d’enregistrement FARA 6622

En décembre 2018, le groupe Havas Media s’est enregistré sous le numéro FARA 6622 en tant que représentant du ministère israélien du Tourisme, agissant par l’intermédiaire de l’agence de publicité gouvernementale israélienne LAPAM. Le contrat figure dans la base de données de la FARA. L’adresse du partenaire contractuel qui y est indiquée est la suivante : Havas Media, Hedderichstraße 49, 60594 Francfort-sur-le-Main. Le contrat régit l’élaboration et la mise en œuvre de campagnes touristiques visant à promouvoir Israël en tant que destination touristique sur le marché américain.

Selon les rapports de la FARA et une enquête du journal Haaretz datant de novembre 2025, au moins 100 millions de dollars destinés à la publicité touristique israélienne aux États-Unis ont transité par ce canal depuis 2018. Plus de 30 employés d’Havas se sont enregistrés en tant qu’« agents simplifiés » dans le cadre de cette coopération – une procédure de routine pour le personnel travaillant dans le cadre d’un mandat enregistré auprès de la FARA.

Jusqu’en septembre 2025, la relation entre Israël et Havas Media Germany relevait d’une relation commerciale classique : un État confie à une agence média internationale la publicité touristique sur un marché cible. Les paiements étaient substantiels, le travail était légal, l’enregistrement était en règle. Havas gérait également des campagnes comparables pour d’autres États via la structure de Francfort, notamment plusieurs États du Golfe. Rien de tout cela n’avait d’inhabituel : il s’agit de l’activité principale d’une agence média internationale.

Ce qui a changé à l’automne 2025, ce n’est pas le canal, mais le contenu. L’infrastructure mise en place au fil des ans pour la publicité touristique — les relations contractuelles, l’enregistrement FARA, les circuits de paiement établis entre les ministères israéliens et le bureau de Francfort — a été réorientée à partir de septembre 2025 vers un objectif fondamentalement différent.

En septembre 2025, trois nouveaux contrats ont été enregistrés via la même infrastructure de Francfort, dont aucun n’avait de rapport avec la publicité touristique. Clock Tower X (FARA 7649) : communication stratégique, production de contenu pilotée par l’IA, manipulation du référencement naturel (SEO) et intégration dans un réseau médiatique conservateur — valeur initiale du contrat : 6 millions de dollars. Bridges Partners LLC (FARA 7652) : recrutement et gestion de 14 à 18 influenceurs sur les réseaux sociaux pour diffuser du contenu pro-israélien, jusqu’à 7 000 dollars par publication, budget de 900 000 dollars — la campagne, baptisée en interne « Projet Esther », a déclenché une dynamique propre sur les réseaux sociaux : des militants pro-palestiniens ont commencé à poster « 7 000 dollars » sans commentaire sous des publications pro-israéliennes jugées suspectes. Show Faith by Works (FARA 7653) : publicité numérique ciblée dans des méga-églises évangéliques de Californie, d’Arizona, du Nevada et du Colorado, incluant le géorepérage des appareils mobiles des fidèles — une technologie qui place une barrière numérique autour des édifices religieux et identifie les téléphones des personnes présentes afin de leur proposer par la suite des publicités ciblées. Budget : 4,1 millions de dollars ; public cible : 3,9 millions de chrétiens dans 303 méga-églises. Ces trois contrats ont été gérés par le même intermédiaire : Havas Media Germany GmbH, à Francfort. Tous trois ont été coordonnés par le même responsable israélien.

Du côté israélien, la coordination est assurée par Eran Shayovich, chef de cabinet chargé de la communication stratégique au ministère israélien des Affaires étrangères. Shayovich dirige le « projet 545 », ainsi nommé d’après la résolution gouvernementale qui a alloué 545 millions de shekels (environ 145 millions de dollars) à la diplomatie publique israélienne en 2025. Il est l’interlocuteur privilégié pour tous les contrats américains traités par l’intermédiaire d’Havas.

L’Allemagne, un espace opérationnel sûr

Pourquoi l’Allemagne ? La réponse ne réside pas dans la géographie, mais dans la politique. L’Allemagne offre à une opération d’influence israélienne un avantage structurel qu’aucun autre pays européen ne procure sous cette forme : la Staatsräson.

Depuis le discours d’Angela Merkel devant la Knesset en mars 2008, dans lequel elle a déclaré que la sécurité d’Israël relevait de la Staatsräson allemande, un espace s’est formé dans la sphère publique allemande et au sein des institutions allemandes où poser des questions critiques sur les actions israéliennes comporte des risques politiques, professionnels et sociaux. Il ne s’agit pas d’une théorie du complot, mais d’une réalité politique documentée. Les universités retirent leur invitation à des intervenants dont les positions s’inscrivent dans le courant dominant du monde universitaire aux États-Unis, au Royaume-Uni ou en France. Des événements culturels sont annulés lorsque des participants ont signé des déclarations de solidarité avec la Palestine. Les responsables politiques allemands, tous partis confondus, reprennent la formule de la « Staatsräson » sans en nommer les conséquences opérationnelles : quiconque remet publiquement et systématiquement en cause la politique d’Israël en Allemagne doit s’attendre à des répercussions professionnelles et sociales.

Pour une opération d’influence, c’est un environnement idéal. Une entreprise russe ou chinoise orchestrant des opérations d’influence numériques aux États-Unis par l’intermédiaire d’une GmbH de Francfort déclencherait des enquêtes parlementaires, des rapports des services de renseignement nationaux et des enquêtes journalistiques. En février 2024, le gouvernement allemand a qualifié la campagne russe dite « Doppelgänger » de menace pour la démocratie – une opération de désinformation qui tentait d’influencer les opinions publiques européennes par le biais de sites d’actualités fabriqués de toutes pièces. Le ministère des Affaires étrangères a mis en place un groupe de travail dédié. Quant à l’opération israélienne, dont il est avéré qu’elle passe par une entreprise allemande, qu’elle vise manifestement à façonner l’opinion d’un public étranger et qu’elle utilise manifestement des techniques de manipulation par l’IA dont la sophistication surpasse tout ce que des acteurs russes ont tenté en Europe — pas un mot. Pas de groupe de travail, pas d’enquête, pas d’analyse. L’immunité structurelle ne fonctionne pas par une protection active, mais par le fait de ne pas poser de questions.

Il ne s’agit pas ici de légalité. L’enregistrement au titre de la loi FARA est en règle, les contrats sont rendus publics, Havas Media Germany GmbH n’enfreint aucune loi allemande. Les documents publics ne permettent pas de déterminer si l’entité de Francfort a une connaissance allant au-delà du simple traitement financier du contenu spécifique de la campagne – à savoir les sites web fantômes, les cibles de la manipulation par IA, les organisations de paix fictives. La question est tout autre : le gouvernement allemand sait-il qu’une entreprise allemande sert de pivot central à une opération d’influence étrangère visant à façonner l’opinion publique dans un pays tiers ? Et si tel est le cas, cela est-il compatible avec l’image que l’Allemagne se fait d’elle-même, celle d’un pays qui adopte une position fondamentalement critique à l’égard des opérations d’influence étrangères ?

La question n’est pas hypothétique. L’Allemagne a investi des ressources considérables ces dernières années pour contrer les opérations d’influence russes et chinoises. L’Office fédéral pour la protection de la Constitution surveille les campagnes de désinformation russes. Le gouvernement allemand met en garde contre les tentatives d’influence chinoises. Ces mêmes institutions sont restées silencieuses quant au fait qu’une société à responsabilité limitée (GmbH) de Francfort gère depuis huit ans des opérations israéliennes aux États-Unis et qu’elle facilite également, depuis 2025, des campagnes de communication stratégique, la manipulation par l’IA et le géorepérage des églises.

La dimension Bolloré : une machine médiatique française à l’agenda politique

Le fait que l’opération d’influence israélienne passe par une société du groupe Bolloré mérite une attention particulière. Vincent Bolloré, né en 1952, est l’un des entrepreneurs médiatiques conservateurs les plus influents d’Europe. Grâce à la chaîne d’information CNews, qui, depuis sa refonte en 2017, est devenue une tribune pour les positions de droite conservatrice et identitaires, il a profondément remodelé le paysage médiatique français. Sous son égide, CNews est devenue la chaîne d’information la plus regardée de France, dépassant la chaîne bien établie BFMTV, avec une programmation qui défend régulièrement des positions pro-israéliennes et organise des débats critiques à l’égard de l’islam. Le présentateur de CNews, Éric Zemmour, s’est présenté comme candidat d’extrême droite à l’élection présidentielle de 2022 ; sa candidature aurait été difficilement envisageable sans la tribune que Bolloré lui a fournie.

Bolloré a contrôlé Havas par l’intermédiaire de Vivendi jusqu’en décembre 2024 – et, par là même, l’infrastructure par laquelle Israël mène ses campagnes aux États-Unis. Suite à la scission de Vivendi, le groupe Bolloré détient toujours 30,4 % d’Havas. Yannick Bolloré, le fils de Vincent, dirige le groupe Havas en tant que PDG.

Il serait prématuré d’en déduire une orientation idéologique directe de la campagne israélienne par la famille Bolloré. Havas est une multinationale comptant 23 000 employés sur plus de 100 marchés et plus de 4 000 clients ; les contrats avec Israël ne constituent qu’une activité parmi tant d’autres. Ce que l’on peut toutefois établir, c’est que l’orientation politique de l’empire Bolloré et les intérêts de son client Israël coïncident. Une entreprise qui, en France, promeut activement des positions médiatiques pro-israéliennes et dont la chaîne d’information présente régulièrement les détracteurs d’Israël comme des antisémites n’a aucun intérêt stratégique à remettre en cause la gestion d’une opération d’influence israélienne par l’intermédiaire de sa filiale de Francfort. L’infrastructure existe, l’orientation idéologique est alignée, l’activité génère des revenus – et la filiale de Francfort ne pose aucune question gênante, car personne au sein de sa structure organisationnelle n’est en mesure de les poser.

Cette constellation illustre parfaitement une tendance plus large : les groupes médiatiques internationaux fonctionnent de plus en plus comme des fournisseurs d’infrastructures pour les opérations d’influence étatiques, sans que leur rôle ne fasse l’objet d’un examen public. La responsabilité se dilue au sein de la structure de l’entreprise : Israël mandate Havas, Havas mandate Clock Tower X, Clock Tower X mandate SparkFire. Au final, le service comptable de Francfort sait combien d’argent a transité, mais la question de savoir ce qu’il advient concrètement de ces millions n’est posée à aucun niveau de l’entreprise qui serait chargé d’y répondre.

Le silence allemand

Le 6 novembre 2025, le Tagesspiegel a publié un article intitulé « Israël se bat pour son image : des campagnes seraient menées par une entreprise allemande ». Cet article, long de 384 mots et accessible uniquement sur abonnement, résume un reportage du journal israélien Haaretz. Il ne contient aucune recherche indépendante, aucune demande de renseignements adressée à Havas Media Germany GmbH, aucune demande de renseignements adressée au gouvernement allemand, aucune analyse de la dimension allemande. Il s’agit, en substance, d’un communiqué de presse accompagné d’un titre.

C’est tout.

Pas de Spiegel. Pas de Frankfurter Allgemeine – alors que Francfort est le siège de l’entreprise. Pas de Süddeutsche Zeitung. Pas de Zeit. Pas de magazine de l’ARD, pas de reportage de la ZDF. Ce qui existe dans le monde germanophone, ce sont des traductions sur des sites comme Uncutnews.ch ou Pravda.de – des plateformes qu’aucun journaliste de qualité ne citerait comme référence. Le site suisse Tachles a rendu compte du « projet Esther », mais n’a mentionné Havas Germany qu’en passant, sans analyser la dimension allemande.

Dans le monde anglophone, la situation est différente. The Intercept et Responsible Statecraft ont révélé les flux financiers, les sous-traitants et les détails opérationnels dans plusieurs articles d’investigation approfondis. Le Daily Caller – un média américain conservateur qui n’est généralement pas connu pour ses reportages critiques envers Israël – a publié sa propre enquête le 24 juin 2026 sur l’erreur de Parscale concernant la loi FARA et les sites web fantômes. C’est Haaretz qui a été le premier à révéler l’affaire de la manipulation par l’IA. Le Times of Israel a largement couvert le projet Esther. Arab News, Middle East Eye et Al Jazeera ont documenté la structure globale de l’opération. Americans for Non-Profit Transparency (AFNPT), une plateforme de recherche indépendante, a établi une chronologie complète de l’enquête, reprenant tous les enregistrements FARA, les flux financiers et les liens entre les entreprises.

Aucune de ces sources n’a examiné de manière indépendante la plaque tournante allemande. L’infrastructure de Francfort apparaît dans tous les rapports comme un détail secondaire : « Havas Media Germany » figure dans les documents FARA, est mentionnée, citée, puis ignorée. La question de savoir pourquoi l’Allemagne est impliquée n’est posée nulle part. Dans le monde germanophone, elle n’est pas posée parce que l’histoire n’existe pas. Dans le monde anglophone, elle n’est pas posée parce que les journalistes américains se concentrent sur les acteurs américains – sur Parscale, sur Salem Media, sur les sites web fantômes. Le fait que les fonds transitent par Francfort est, pour eux, un détail comptable, et non une question d’analyse.

La dimension allemande est un angle mort – dans les deux sphères linguistiques, pour des raisons différentes. Dans un cas, c’est la volonté qui fait défaut, dans l’autre, c’est l’intérêt. Le résultat est le même : une GmbH allemande, inscrite au registre du commerce de Francfort, dont l’adresse se trouve à l’ ’Osthafen à Francfort et qui compte plus de 400 employés, gère depuis huit ans les opérations israéliennes aux États-Unis, a acheminé au moins 100 millions de dollars pour la publicité touristique et, depuis 2025, des dizaines de millions supplémentaires pour des campagnes de communication stratégique — et pas une seule rédaction allemande n’a posé la question la plus évidente de toutes : Que fait exactement cette entreprise, et qui en est responsable ?

Conclusions et perspectives

Ce que révèlent les documents de la FARA n’est pas une opération illégale. Il s’agit de quelque chose de différent : l’anatomie documentée d’une opération d’influence étrangère menée par l’intermédiaire d’une société allemande, visant à façonner l’opinion publique aux États-Unis, dont l’ampleur s’est multipliée en moins d’un an, passant de 6 à plus de 46 millions de dollars – intégrée dans un budget israélien de « hasbara » qui est passé de 7,5 millions de dollars avant octobre 2023 à 150 millions de dollars en 2025 et à 730 millions de dollars en 2026.

Le gouvernement israélien estime qu’il s’agit d’une campagne légitime de lutte contre l’antisémitisme. Le ministre des Affaires étrangères, Gideon Sa’ar, a qualifié ces dépenses de nécessité stratégique et les a comparées à des investissements dans des avions de combat et la défense antimissile. L’enregistrement auprès de la FARA garantit que la campagne respecte les exigences légales américaines. Le ministère israélien des Finances a intégré les dépenses de « hasbara » dans le budget de la Knesset pour 2026, dans le cadre de la stratégie de sécurité nationale. Tout cela est exact et mérite d’être présenté de manière impartiale. Israël se voit confronté – en particulier depuis le 7 octobre 2023 – à une dégradation sans précédent de son image à l’international : selon un sondage Pew de mars 2026, 60 % des Américains ont une opinion négative d’Israël ; c’est également le cas de 57 % des républicains de moins de 50 ans. Quarante des 47 sénateurs démocrates ont voté en avril 2026 contre un accord d’armement. Du point de vue du gouvernement israélien, ces dépenses constituent une réponse à une menace stratégique réelle.

Il est tout aussi exact de dire que les déclarations FARA elles-mêmes montrent que le contenu produit grâce à ces fonds nie la famine à Gaza : l’un des sites web fantômes de Parscale, Paxpoint, a publié un article affirmant avoir été « calomnié à tort au sujet d’une famine qui n’a jamais eu lieu », alors que l’Organisation mondiale de la santé a déclaré en août 2025 que plus de 500 000 personnes à Gaza étaient en proie à une famine aiguë. D’autres contenus présentent les organisations humanitaires comme proches du Hamas, attaquent les commentateurs conservateurs américains qui critiquent Israël – notamment Tucker Carlson, cofondateur du Daily Caller – et, comme le montrent les contrats, visent à manipuler les résultats des modèles linguistiques basés sur l’IA. Le label officiel « lutte contre l’antisémitisme » et la réalité opérationnelle de la campagne divergent sur des points essentiels. Les documents révèlent une opération qui ne lutte pas contre l’antisémitisme, mais qui redéfinit la critique du gouvernement israélien comme de l’antisémitisme – et injecte cette redéfinition dans l’infrastructure de l’information américaine à l’aide de moyens industriels.

La question qui se pose à l’Allemagne n’est pas celle de la légalité – celle-ci est réglée. C’est la question de la cohérence. Un pays qui qualifie les opérations de désinformation russes de menace pour son ordre démocratique et qui répond aux tentatives d’influence chinoises par des contre-mesures spécifiques devrait être en mesure d’expliquer pourquoi une opération comparable menée par un autre État, transitant par son propre pôle économique de Francfort, ne nécessite aucune attention comparable.

Dans la deuxième partie de cette série, nous examinerons ce qu’il advient concrètement de ces fonds : comment des chatbots basés sur l’IA se font passer pour des organisations pacifistes et atteignent un taux de conversion de 45 %, comment des sites web sont créés pour alimenter des modèles linguistiques, comment les fidèles sont repérés via le géorepérage et reçoivent des publicités ciblées – et comment un réseau de sous-traitants, de stratèges numériques et de milliardaires évangéliques d’ s mène la plus grande opération d’influence jamais documentée menée par un État étranger aux États-Unis.

Sources

1. FARA Exhibit B – Clock Tower X LLC / Havas Media Network, registration number 7649, filed 07 June 2026 with the U.S. Department of Justice: https://efile.fara.gov/docs/7649-Exhibit-AB-20260607-4.pdf
2. Nick Cleveland-Stout / Jacqueline Sweet: Ex-Trump Campaign Chief Funneled Millions of Israeli Government Money to His Longtime Allies’ Companies – The Intercept, 28 May 2026: https://theintercept.com/2026/05/28/israeli-government-money-brad-parsc/
3. Nick Cleveland-Stout / Jacqueline Sweet: Trump pal funneled millions of Israeli gov’t cash into US media – Responsible Statecraft, 28 May 2026: https://responsiblestatecraft.org/brad-parscale-israel/
4. Nick Cleveland-Stout: Mysterious ‘peace’ groups are sending Americans pro-Israel texts – Responsible Statecraft, 09 February 2026: https://responsiblestatecraft.org/parscale-pro-israel-texts/
5. Daily Caller News Foundation: Former Trump Campaign Aide Makes Glaring Error In Foreign Agent Filing – Daily Caller, 24 June 2026: https://dailycaller.com/2026/06/24/brad-parscale-error-fara-filing/
6. Donald Shaw: Israel’s New U.S. Influence Campaigns Target TikTok, Churches, and ChatGPT – Sludge, 06 October 2025: https://readsludge.com/2025/10/06/israels-new-u-s-influence-campaigns-target-tiktok-churches-and-chatgpt/
7. Jack Poulson: Israel expanded propaganda contract with Trump’s former campaign manager – All-Source Intelligence (Substack), 12 January 2026: https://jackpoulson.substack.com/p/israel-expanded-propaganda-contract
8. Malte Lehming: Israel fights for its image: Campaigns apparently run through a German firm – Tagesspiegel, 06 November 2025 (paywall): https://www.tagesspiegel.de/internationales/israel-kampft-um-sein-image-kampagnen-laufen-offenbar-uber-eine-deutsche-firma-14775614.html
9. ChatGPT and churches: Israel’s influence campaign to win over Gen Z – The New Region, 26 December 2025: https://thenewregion.com/posts/4073
10. How PR firms are whitewashing genocide in Gaza to rebrand Israel’s global image – Arab News, 05 October 2025: https://www.arabnews.com/node/2617797/media
11. Israel just quintupled its PR budget to $730 million; experts say it won’t work – Times of Israel, 30 April 2026: https://www.timesofisrael.com/israel-just-quintupled-its-pr-budget-to-730-million-experts-say-it-wont-work/
12. Americans for Non-Profit Transparency: FARA Pipeline, Clock Tower X, Israel Influence – Investigative Timeline: https://americansfortransparency.org/investigations/timeline
13. Americans for Non-Profit Transparency: Clock Tower X LLC – Entity Profile: https://americansfortransparency.org/entities/clock-tower-x
14. Americans for Non-Profit Transparency: Salem Media Group and FARA #7649: https://americansfortransparency.org/investigations/salem-media
15. Inside Israel’s ‘Esther Project’: DOJ filings reveal paid US influencer campaign amid AI-powered PR blitz – Times of Israel, 10 November 2025: https://www.timesofisrael.com/israels-secret-esther-project-doj-filings-reveal-paid-us-influencer-campaign/
16. Neue PR-Kampagne für Israel – Tachles (Switzerland), 01 October 2025: https://www.tachles.ch/artikel/news/neue-pr-kampagne-fuer-israel
17. Israel paying US influencers to reverse negative public opinion: Report – Middle East Eye, 03 October 2025: https://www.middleeasteye.net/news/israel-paying-us-influencers-reverse-negative-public-opinion-report
18. Havas Media Germany: Our Network – company website: https://www.havasmedia.de/unser-netzwerk/
19. Bolloré Group: Havas – corporate website: https://www.bollore.com/en/activites-et-participations-2/communication/havas/
20. Havas – Wikipedia (German), corporate history and structure: https://de.wikipedia.org/wiki/Havas
21. FARA registration no. 6622 – Havas Media Group / Government of Israel, Ministry of Tourism (LAPAM), filed 21 December 2018: https://efile.fara.gov/docs/6622-Exhibit-AB-20181221-1.pdf
22. Havas subcontracted Stagwell Group to conduct research for Israeli government – The Drum, 03 November 2025: https://www.thedrum.com/news/havas-subcontracted-stagwell-group-conduct-research-israeli-government
23. Marc Owen Jones: The $8 Million Influence Machine: Inside Israel’s Recent U.S. Propaganda Campaigns – Dysinfluence (Substack), 02 October 2025: https://marcowenjones.substack.com/p/the-8-million-influence-machine-inside
24. Havas Media Germany GmbH, Frankfurt am Main – Northdata (Commercial Register data, HRB 41032): https://www.northdata.de/Havas%20Media%20Germany%20GmbH,%20Frankfurt%20a%C2%B7%20Main/Amtsgericht%20Frankfurt%20am%20Main%20HRB%2041032

Michael Hollister